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組織機構

總經理職責:總經理全面主持公司的行政工作,組織制定公司的機構設置和人員編制;確定公司的發展方向和管理目標,組織制訂公司的發展規劃、年度工作計劃;總經理主持召開經理辦公會議、中層幹部會議;協調各行政機構的工作,發揮各職能部門的作用;強公司職工隊伍、幹部隊伍的建設,不斷提高各類人員的政治素質和業務素質。


项目部经理职责:协助营销总经理执行公司制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成;管理协调营销部的日常工作; 掌握市场动态,及进行应对准备策略;定时检讨营销部运作状态,提交相应合理化建设意见;监控各类营销业务项目的开展。


技術部職責:參與實施産品開發、研制工作,制定開發計劃;研發計劃完成技術文件編制及圖紙設計工作,及時記錄各種工作要素,編制齊全的産品文件;總結産品研發經驗,持續改進産品性能,並根據用戶或公司其他部門的要求進行設計修改和設計改進,完成産品定型工作;協助質量、市場部門解決客戶技術問題和協助銷售部搞好客戶服務。


客服部職責:照負責客戶數量均衡、兼顧業務能力的原則,分配給相關客服專員。客服專員負責的客戶,應在一周內與客戶進行溝通,並做詳細備案;回訪了解不同客戶的需求、市場咨詢,發現自身工作中的不足,及時補救和調整,滿足客戶需求,提高客戶滿意度;

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